|
|
Kiadások
Néhány cikk melynek megszületéséhez hozzájárult szakértőként Drimál István is.
Joó Gyöngyi: Készségfejlesztés az egészségügyben avagy csoportdinamika tapasztalatai igazán nagy létszámú csoportban
Tizenhárom éves tréneri tapasztalatom sodort mentálhigénikusként a most átalakulásban lévő egészségügy területére. A szakmai képzéseken túl már régebb óta megjelent a felnőttek képzési igénye ebben a szektorban is.
Tanulási időszak, mindkét félnek
Cikk a Népszavából
Azok a fiatalok, akik hozzánk kerülnek, "éles" munkákat is kapnak, eljárnak velünk tárgyalásokra. Ha valamit elrontunk, akkor együt sírunk és siker esetén együtt nevetünk - mondta Drimál István, az Easy Learning Hungary Készségfejlesztő Kft ügyvezető igazgatója. A cégnél félévente 1-2 fiatalt fogadnak, és a tanulás kölcsönös, mert bizonyos területen, például pályázatok írásában a fiatalok sok újat tudnak hozni a cégnek.
AHÁNY HÁZ, ANNYIFELE INFORMÁCIÓ
Sokszínű igények
Az informatikán belül külön szakterület az önkormányzati és kormányzati területek világa. A Computerworld-Számítástechnika havonként megjelenő mellékletével igyekszik tájékoztatni a piac résztvevőit, elsősorban a települések, önkormányzati intézmények vezetőit és dolgozóit. Beszélgetőpartnereink segítségével egyrészt megpróbáljuk felmérni a hazai önkormányzatok sokféleségét, igényeinek változatosságát, illetve arra keressük a választ, hogy egy tematikus kiadvány miképp tudja megszólítani az egyes, markánsan eltérő helyzetű önkormányzatokat.
Könnyű tanulás?
Pontosan a sepsiszentgyörgyi vállalkozói inkubátorház megnyitásával egy időben egy másfajta társulás jogilag is létrejött, csakhogy ennek megalkotói nem kezdők, mai csirkék, sőt: három ország tudásszolgáltató cégeinek vezetői dugták össze a fejüket egy tájainkon új, kemény és okos szakértői hátteret igénylő vállalat létrehozásához. Itt volt az osztrák partner, a bécsi Gerhard Rodler, Drimál István, az Easy Learning Hungary Készségfejlesztő Kft. ügyvezetője és természetesen a házigazdák, Prázsmáry Júlia és Prázsmáry Ádám, az A&J Expert Service székházában. Ott beszélgettünk az új szervezetről.
Joó Gyöngyi: A soft outdoor tréningek tapasztalatai itthon és külföldön
Trénerként abban a szerencsés hullámban volt részem az elmúlt két-három évben, hogy a cégek, amelyekkel kapcsolatba kerültünk felfedezték az általunk ’soft oudoor’-nak elnevezett tréningek mibenlétét. Egyre másra rendelték tőlünk ezt a különös elnevezésű képzést tavasztól őszig. A tárgyalások során találkoztam olyan megrendelői szemlélettel, amely túlzott volt, de olyannal is, amely azt várta az adott tréningprogramtól, amit az, valójában nyújthatott.
Finta Béla: Aki nem tud arabusul, az beszéljen csak arabusul
Már említettem, hogy nem akármilyen élmény a tájelőadások lebonyolítása – de hogy ennek során még Afrikába is eljussunk szolgáltatásunkkal…! Kedvelt Megbízónk cégének csapatát születésüktõl fogva tréningeztük: az alapoktól a szisztematikus szervezet-fejlesztésig követve és támogatva növekedésüket, szakmai munkájukat, s így piaci sikereiket is!
Finta Béla: Életünket és vérünket…!
Ahogy mondani szokás: "az évszázad bizniszének" ígérkezett. Egyik megbízónk négy, egymást követő csoport számára rendelt specializált, egy-egy hetes tréning-programot ("természetesen" állandó – változatlan összetételű – tréner-pár biztosítását kérve)!
Egy hónap szakadatlan tréning! Hiszen ez még kolbászból is sok! S mit szól a munkahelyem? Már szabadságom sincs, hogy távol maradjak! (A táppénz-csaláshoz nem fűlt a fogam, de…) Kellett tehát egy olyan betegség, amelynek gyógyulása 4 hét, valóban egészségügyi gondot okoz (lebukást elkerülendő), de azért tudok mellette tréninget tartani. Mit tegyünk, ha kutya bajom sincs?! Nos, mire jó a tréneri kör szerteágazó tudása, képzettsége – az, hogy a legkülönbözőbb szakmákból toborzódtunk össze!
Drimál István: Konfliktuskezelési módozatok OD-s szemüvegen át
A konfliktuskezelés hatalmas szakirodalma egészen a vezetéstudomány „ókoráig” nyúlik vissza. Ezzel nem is mondtunk semmilyen túlzó kifejezést, hiszen tényleg „már a régi görögök is…”. A jelenünk és a jövőnk egyaránt azt mutatja, hogy konfliktushelyzeteink fonadéka át- meg átszövi életünk minden szituációját. Ez azt is jelenti, hogy minden szituációhoz más kezeléssel kell hozzáférnünk. A hozzáférés módja ráadásul több rétű, hiszen nemcsak a partnerre, partnerekre, hanem a saját habitusunkra, a témához való viszonyunkra is figyelemmel kell lennünk.
Joó Gyöngyi: Az outplacement folyamat tapasztalatai Magyarországon
Tréneri munkám során ismerkedtem meg ezzel a magyar fül számára furcsán hangzó kifejezéssel, hogy ’outplacement’. Trénerként 11 éve, az üzleti világban menedzsment oktatóként 8 éve és kiképzett trénerként immár öt éve tartozom az Easy Learning Hungary Kft. csapatába.
Itt kaptam azt a nagyon sajátos feladatot, hogy vegyek részt abban a projektben, mely az egyik legnagyobb magyar vállalt több évre is elhúzódó elbocsátási folyamatát bonyolítja le.
|
|
